Managerleiden

Managerleiden

• Kommt man morgens zu spät, ist man ein schlechtes Vorbild;
  kommt man pünktlich, ist man ein Aufpasser.
• Ist man zu seinen Mitarbeitern freundlich, will man sich anbiedern;
  ist man zurückhaltend, gilt man als hochnäsig.
• Kümmert man sich um die Arbeit seiner Leute, ist man ein Schnüffler;
  tut man es nicht, hat man von der Sache überhaupt keine Ahnung.
• Geht man oft zum Chef, ist man ein Radfahrer;
  geht man selten, traut man sich nicht.
• Hält man Konferenzen ab, ist man ein Schwätzer;
  hält man keine ab, ist man ein "Mann der einsamen Beschlüsse"
• Ist man schon etwas älter, gilt man als verkalkt;
  ist man noch jung, fehlt die Erfahrung des Alters.
• Bleibt man abends länger, markiert man den Überbeschäftigten;
  geht man pünktlich, fehlt das Firmeninteresse.
• Stimmt man sich mit seinen Kollegen ab, ist man ein Rückversicherer;
  tut man es nicht, ist man ein Eigenbrötler.
• Trifft man schnelle Entscheidungen, ist man oberflächlich;
  lässt man sich Zeit, mangelt es an Entschlußkraft.
• Nimmt man Urlaub, nutz man seine Stellung aus;
  nimmt man keinen, fürchtet man um seine Stellung.
• Ist man sehr genau, gilt man als pingelig;
  ist man es nicht, läßt man die Zügel schleifen.
• Hat man neue Ideen, ist man ein Phantast;
  bleibt man beim alten, ist man rückständig.
• Delegiert man viel, spielt man den Generaldirektor;
  delegiert man nichts, spielt man den Unersetzlichen