Risikobetrachtung

Risikobetrachtung

Auf dieser Seite werden einige Themen im Umfeld der Risikobetrachtung und -bewertung kurz beleuchtet. Mit Hilfe dieser Methoden können in der Regel zwar keine Risiken ausgechlossen, jedoch ihre Handhabung perfektioniert werden.

Einer der ersten Schritte ist immer die Identifikation von Risiken und Risikoquellen. Hier bieten sich die folgenden Methoden als Datenquelle an:

• Stakeholderanalyse
• Risiken aus Work Breakdown Structure (WBS), Arbeitsbeschreibungen
• Rahmenbedingungen (Constraints)
• Annahmen
• Risk-Workshops
  • fachübergreifende Sichtweisen
  • Kreativitätstechniken
• Risiko-Checklisten

Eine sogenannte Risiko Liste beinhaltet alle möglichen Risiken mit eine Klassifikation. Die vier Punkte sind mindestens in einer Risiko Liste zu berücksichtigen:

• Bezeichnung
• Auslöser
• Auswirkungen
• Symptome

Risiko Portfolio (probability impact matrix)

Die Auswirkung wird hier über die Wahrscheinlichkeit in den Stufen gering, mittel und hoch in einer Matrix angeordnet. Eine Wahrscheinlichkeit über 50% gilt dabei als hoch.

Wahrscheinlichkeit hoch
Wahrscheinlichkeit mittel
Wahrscheinlichkeit gering
	Risiko gering	Risiko mittel	Risiko hoch

Basierend auf der Qualitativen Risikobewertung kann eine Quantitative Bewertung stattfinden in der jedem Risiko ein entsprechender monetärer Wert zugewiesen wird. Hierbei verwendet man die folgende Formel:

Risiko Erwartungswert = Wahrscheinlichkeit * Schaden